Erfolgreicher Ingenieure
rekrutieren

 

Sie haben Schwierigkeiten, Ingenieure für Ihr Unternehmen zu gewinnen?

Leiden Sie unter mangelnder Resonanz bei der Zielgruppe Ingenieure und Techniker?
Auf Ihre Stellenanzeigen erhalten Sie zu wenig Rückmeldungen?
Gute Kandidaten sagen Ihnen ab?

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Die Herausforderung

Das alt hergebrachte „Post & Pray“-Recruiting, also Anzeigen zu schalten und auf Bewerber zu hoffen, reicht nicht mehr aus.

Die oft propagierten Themen wie Employer Branding, ansprechende Webseiten, effiziente Tools, etc. sind notwendige, aber nicht mehr ausreichende Voraussetzungen, um erfolgreich Ingenieure gewinnen zu können.

Die klassische externe Personalberatung im Ingenieurbereich wird zunehmend aufwendiger und weniger erfolgreich (Ausnahme: Führungskräfte, bei denen andere Faktoren wichtig sind).

Ein qualifizierter Ingenieur ist kein klassischer Bewerber, sondern muss umworben werden. Ein langsamer Prozess, ungeeignete Ansprachen und lange Entscheidungswege führen den Kandidaten zum Wettbewerb.

Die richtigen Mitarbeiter/innen zu finden und zu halten, ist genauso wichtig wie Markenführung oder Produktentwicklung.

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Fachkräftemangel und Ingenieurbedarf

Einem zukünftigen Jahresbedarf von 90.000 Ingenieuren stehen ca. 60.000 Hochschulabsolventen gegenüber (Verein Deutscher Ingenieure).

Der Fachkräftemangel bei Ingenieuren/Technikern wird demografisch bedingt in den nächsten Jahren noch weiter zunehmen.

Mehr als zwei offene Stellen fallen auf einen Ingenieur, der Kandidat kann wählen.

10% der Mitarbeiter sind latent wechselwillig, diese gilt es zu erreichen.

Der Arbeitsmarkt für Ingenieure in Deutschland (VDI Ingenieurmonitor)

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Konsequenz des Ingenieurmangels für die Unternehmen

Es bleibt für Technik/Knowhow getriebene Unternehmen eine überlebenswichtige Herausforderung, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen.

Erfolg im modernen Wirtschaftsleben bedeutet, bei der Gewinnung von Mitarbeitern besser zu sein als die Wettbewerber.

Die Rekrutierung von technischem Fachpersonal ist ein strategischer Wettbewerbsfaktor geworden, der nicht mehr allein die Außendarstellung des Unternehmens umfasst, sondern aktive und sehr gezielte Maßnahmen zur Gewinnung von Ingenieuren erfordert.

Das Unternehmen muss ein qualifiziertes Recruiting selbst aufbauen bzw. systematisch und effizient betreiben.

Die Gewinnung von Ingenieuren und technischen Spezialisten ist keine Nebenaufgabe mehr, die extern delegiert werden kann. Insbesondere in technisch orientierten Branchen ist dies ein unternehmenskritischer Prozess und Aufgabe der Unternehmensleitung.

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Wie ist die Situation bei Ihnen?

1. Haben Sie Schwierigkeiten, qualifizierte Ingenieure und Spezialisten zu finden?JaNeinLogo pdf
2. Wissen Sie, warum Ingenieure im Bewerbungsprozess absagen und Ihre Wettbewerber vorziehen ?JaNein
3. Wissen Sie, warum Ingenieure Ihr Unternehmen verlassen und zum Wettbewerb abwandern?JaNein
4. Sind Sie sicher, dass Ihr Unternehmen stets die wechselbereiten Kandidaten überzeugen kann?JaNein
5. Haben Sie in der Vergangenheit überzeugende Argumente in der Kommunikation mit technischen Spezialisten definiert?JaNein
6. Haben Sie einen Überblick über derzeit laufende Rekrutierungsprozesse in Ihrem Unternehmen?JaNein
7. Haben Sie Fähigkeiten und interne Ressourcen zur direkten Ansprache und Kommunikation mit potenziellen Kandidaten ?JaNein
8. Haben Sie eine Personalplanung bzw. einen Rekrutierungsplan? Könnten Sie sich diesen Überblick kurzfristig und ohne großen Aufwand verschaffen?JaNein
9. Haben Sie sich in der Vergangenheit einen Kandidatenpool aufgebaut, den Sie bei Ihren Suchen aktiv nutzen?JaNein
10. Stellen Sie im Unternehmen zentral sicher, dass alle Kandidaten einen vergleichbaren Prozess durchlaufen?JaNein
11. Erfolgt die Kommunikation zum Kandidaten zeitnah?JaNein

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Unser Ziel

Warum glauben wir, Sie bei der Rekrutierung von Ingenieuren erfolgreich unterstützen zu können ?

  • Wir sind selbst Ingenieure und wissen, wo die Prioritäten der Kollegen liegen.
  • Wir sind darüber hinaus auch erfahrene Personalberater und Headhunter. Daher kennen wir die relevanten Prozesse, die erfolgreichsten Vorgehensweisen und wissen, was zum Ziel führt.
  • Wir sind sicher, dass die klassische Personalberatung im Ingenieurbereich in Folge der Digitalisierung der Netzwerke zunehmend durch die aktive Suche der Unternehmen selbst und die direkte Kommunikation zwischen Unternehmen und Ingenieuren ersetzt werden wird. Ausnahme: Führungskräfte und absolute Spezialisten
  • Deshalb folgen wir mit unserem Geschäftsmodell den veränderten Marktbedingungen und wollen Sie mit unserer Expertise unterstützen: Unternehmen müssen heute aus eigener Kraft erfolgreich Ihren Bedarf an technischem Fachpersonal decken.

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Unser Konzept

Wir fokussieren Sie auf die harten Erfolgsfaktoren für die Gewinnung von Ingenieuren:

  • Erarbeitung von überzeugenden Argumenten (Warum soll ein Ingenieur zu Ihnen wechseln?)
  • Gestaltung von Ausschreibungen (Ein Standard für alle ist nicht ausreichend.)
  • Geschwindigkeit im Prozess (Ein wechselwilliger Ingenieur ist immer stark umworben.)
  • Systematischer Research in sozialen Netzwerken (Wie gehe ich vor?)
  • Systematische Suche bei Wettbewerbern (Wie komme ich in Kontakt?)
  • Erstkontakt (Wie mache ich mich für den Kandidaten interessant?)
  • Erste telefonische Ansprache (Wie wecke ich Interesse, vermittle Kompetenz und baue damit ein förderliches Klima auf?)
  • Qualifikation Ihrer Recruiter (Erfolgt die Kommunikation mit Spezialisten auf Augenhöhe?)
  • Nachhaltigkeit in der Kontaktierung und Aufbau einer Datenbank für Ingenieure (Man sieht sich immer zwei Mal.)
  • Nutzung der Kontakte der im Unternehmen schon beschäftigten Ingenieure (Gibt es persönliche Netzwerke?)

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Unsere Leistungen

Unsere Leistungen beinhalten einen umfassenden Check Ihrer Rekrutierungsaktivitäten, d.h. Kanäle, Ansprachen, Prozesse, Methoden und Ressourcen mit folgenden Optionen:

Schnell-Check
Im Schnell-Check (z. B. zwei Tage) prüfen wir Ihre Organisation, Ihre Unterlagen, Ausschreibungen, Effektivität und Prozesse. Dazu führen wir Interviews mit Ihren Recruitern bzw. HR-Mitarbeitern und fallweise mit Fachabteilungen.

Optimierung
Anhand der Ergebnisse der Checks optimieren wir gemeinsam mit Ihrem Team die Organisation, die Identifikation und richtige Ansprache von Ingenieuren sowie die Prozesse.

Aufbau Recruiting
Wir unterstützen Sie beim erstmaligen Aufbau oder der weiteren Verbesserung eines eigenen Rekrutierungsprozesses.

 

Sind Sie an weiteren Informationen interessiert,
freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Logo Kontakt

Kontakt

Möchten Sie gerne mehr über unsere Dienstleistungen erfahren?
Wir freuen uns über Ihr Interesse! So erreichen Sie uns:

 

O.K. Rhein-Ruhr Management u. Consulting GmbH
Grafenberger Allee 277-287, 40237 Düsseldorf
Tel.: +49 211 301545-17
Fax: +49 211 301545-29
E-Mail: solutions@engineered-recruiting.de